小美柠檬摊的税前利润为12美元,扣除3美元税金后,实际盈利为9美元。加上之前的留存收益,总税前收益为64美元,税后需支付16美元税金。
在处理坏掉的10美元存货时,引入了FISH存货计价方法,这影响了盈利和应交税金的调整。
小美偿还债务、取消保险并收回预付费用,但大部分现金用于购置新摊位和售货车,导致现金余额减少。固定资产需持有以备继续经营,否则出售难度较大。会计准则要求资产按流动性排序在资产负债表中。
夏季经营的利润表显示了整体经营情况,但现金流是运营的基础。利润是衡量公司效率的关键指标,由销售收入、成本和费用决定。
增加销售收入和降低成本是提升利润的主要途径。边际贡献分析法和时间趋势分析有助于评估经营状况。
小美的经验教训在于缺乏规划,未预见存货问题和销售成本增加。作为领导者,应改进采购计划,明确商业决策,并考虑现金流和成本控制以提高利润水平。



还没有评论,来说两句吧...